Skip to main content

অধ্যয়ন কর্মক্ষেত্র স্নায়ুবৈচিত্র্যের সুবিধাগুলি অন্বেষণ করে

তিহাসিকভাবে, সংস্থাগুলি কর্মীদের তাদের অনিয়মকে 'ছাঁটাই' করতে বলেছে; লোকেরা যদি সমস্ত নিখুঁত আয়তক্ষেত্র হয় তবে তাদের একসাথে ফিট করা সহজ। তবে 'ফিট' এর জন্য প্রায়শই কর্মচারীদের তাদের পার্থক্যগুলি ঘরে বসে থাকতে হয়।

অধ্যয়ন কর্মক্ষেত্র স্নায়ুবৈচিত্র্যের সুবিধাগুলি অন্বেষণ করে
অধ্যয়ন কর্মক্ষেত্র স্নায়ুবৈচিত্র্যের সুবিধাগুলি অন্বেষণ করে


আইভি বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক রব অস্টিন বলেছেন, "এটি দক্ষতা ভিত্তিক অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ ছিল। "তবে আমরা ভাবতে শুরু করি যে ধাঁধা টুকরো টুকরো টুকরো করে একসাথে করা এবং কর্মীদের তাদের সম্পূর্ণ আত্মাকে কাজে লাগাতে বলার জন্য কঠোর পরিশ্রম করা উপযুক্ত। এটি প্রায়শই নিজের অংশ যা আমরা ভাগ করি না এটি নতুন সম্ভাবনার উত্স চিন্তাভাবনা এবং উদ্ভাবনের উপায় "

প্রতিভা সনাক্তকরণের নতুন পদ্ধতিতে সংস্থাগুলিকে সাহায্য করার জন্য এবং এইভাবে প্রচলিত পদ্ধতিতে ফিট না হওয়া লোকদের পিছনে ফেলে অস্টিন বিশেষত নিউরোডিয়োরিস্টি কর্মসংস্থানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখে এগিয়ে থাকা কার্ভ সংস্থাগুলির সেরা অনুশীলনগুলি অধ্যয়ন করছে ।

সম্ভাব্য, কয়েক হাজার নিউরোডাইভার্স কানাডিয়ান — মনে করেন যে অটিজম, ডিসলেক্সিয়া, হাইপার্যাকটিভিটি ইত্যাদির সাথে চিহ্নিত রোগীরা নিযুক্ত হন এবং সংস্থাগুলির যে প্রতিভা প্রয়োজন তা অর্জন করতে চান, তবে তারা চাকরি পেতে অক্ষম হন কারণ তাদের অবস্থার লক্ষণগুলি যেভাবে দেখায় তাতে তারা কাজ করতে পারে না are নিয়োগ প্রক্রিয়া।

অস্টিন বলেছিলেন, মূল্যবান সম্ভাব্য কর্মচারীরা যখন পাস করেন তখন সুযোগগুলি নষ্ট হয়ে যায় কারণ নিয়োগের পরিস্থিতিতে তাদের পারফরম্যান্স সাক্ষাত্কারের প্রত্যাশার সাথে মেলে না।

"একটি প্রচলিত দৃশ্যাবলী হ'ল এমন অনেক জায়গা রয়েছে যেখানে তারা নির্দিষ্ট কাজগুলি পূরণ করতে পারে না, যদিও সেখানে এমন অনেক লোক রয়েছে যারা চাকরী পূরণ করতে পারে এবং এটি খুব ভালভাবে সম্পাদন করতে পারে। সমস্যাটি হ'ল তারা কেবলমাত্র বেঁচে নেই প্রচলিত সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়া, "তিনি অবিরত।

তবে এসএপি, মাইক্রোসফ্ট, টিডি ব্যাংক, রয়্যাল ব্যাংক অফ কানাডা, আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং, জেপি মরগান চেজ এবং ফোর্ডের সাম্প্রতিক স্নায়ুবিকতা কর্মসংস্থান কর্মসূচীগুলি দেখায় যে কর্পোরেশনগুলির ক্রমবর্ধমান সংখ্যক এই ধরনের নিয়োগের সুবিধা বুঝতে পেরেছেন।

এই প্রোগ্রামগুলি কীভাবে কাজ করে তা অস্টিনের সর্বশেষ গবেষণা প্রকল্পের কেন্দ্রবিন্দু, কানাডার সাম্প্রতিক সোশ্যাল সায়েন্সেস এবং হিউম্যানিটিস রিসার্চ কাউন্সিলকে (এসএসএইচআরসি) অন্তর্দৃষ্টি অনুদানের জন্য ধন্যবাদ। তাঁর অনুসন্ধানগুলি স্নায়ুবৈচিত্র্যের লোকদের কাজের সুযোগের বিকাশকে ত্বরান্বিত করতে এবং সংস্থাগুলিতে ফিট-বনাম-বৈচিত্র্যের সুবিধাগুলি সম্পর্কে দ্বন্দ্বের পুনর্মিলন করতে পারে।

স্নায়ুবৈচিত্র্যের কর্মসংস্থান সম্পর্কে ধারণা থার্কিল সোন দ্বারা 2004 সালে প্রতিষ্ঠিত একটি ডেনিশ পরামর্শ সংস্থা স্পেশিস্টের্নে শুরু হয়েছিল, যিনি তার তৃতীয় সন্তানের অটিজম নির্ণয়ের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিলেন।

পরবর্তী কয়েক বছর ধরে, সংস্থা নিউরোডাইভারসি প্রতিভা মূল্যায়ন, প্রশিক্ষণ এবং পরিচালনার জন্য অ সাক্ষাত্কারবিহীন পদ্ধতিগুলি তৈরি করেছে। সোন তার কোম্পানির জ্ঞাততা অন্যের কাছে ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য এবং বহুজাতিককে নিউরোডাইভারসিটি প্রোগ্রাম শুরু করতে রাজি করার জন্য স্পেশিস্টের্ন ফাউন্ডেশন প্রতিষ্ঠা করেছিলেন ।

২০০৮ সালে অস্টিন হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউতে স্পেশালিস্টেরিন সম্পর্কে এই ক্ষেত্রে প্রথম কেস স্টাডি প্রকাশ করেছিলেন। তিনি পরবর্তী সময়ে অন্যান্য সংস্থায় উদীয়মান অনুশীলনের নথিপত্র প্রকাশ করে অন্যকে প্রকাশ করেছেন।

সাধারণ জনগোষ্ঠীতে অটিজম বর্ণালী ব্যাধি হওয়ার ঘটনাটি 1-ইন -59। বিশ্বব্যাপী 600০০,০০০ এরও বেশি কানাডিয়ান এবং প্রায় ১৩০ মিলিয়ন মানুষ ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে।

ইউরোপীয় কমিশনের এক সমীক্ষায় দেখা গেছে, ২০২০ সালের মধ্যে ইউরোপীয় ইউনিয়ন ৮০০,০০০ আইটি কর্মীর ঘাটতির মুখোমুখি হলেও এ জাতীয় ব্যক্তির বেকারত্ব ৮০ শতাংশেরও বেশি বেড়েছে। সবচেয়ে বড় ঘাটতি যেমন ডেটা অ্যানালিটিক্স এবং তথ্যপ্রযুক্তি পরিষেবা বাস্তবায়নের মতো ক্ষেত্রগুলির মধ্যে প্রত্যাশিত, যার কাজগুলি কিছু নিউরোডাইভার্স মানুষের দক্ষতার সাথে ভাল মিল।

তবুও, নিউরোডেভারসি জনসংখ্যার একটি বৃহত অব্যাহত প্রতিভা পুল অবধি রয়েছে, অস্টিন অবিরত।

বেশিরভাগ পরিচালকগণ পটভূমি, শৃঙ্খলা, লিঙ্গ, সংস্কৃতি এবং অন্যান্য স্বতন্ত্র গুণাবলীতে কর্মচারীদের বৈচিত্র থেকে যে সুবিধাগুলি অর্জন করতে পারেন তার সাথে পরিচিত। নিউরোডোয়াইভারসিটি থেকে প্রাপ্ত উপকারিতা সমান, তবুও তেমন সুপরিচিত এবং আলিঙ্গন করা হয়নি, অস্টিন বলেছিলেন।

তবে প্রাথমিক কয়েকটি গ্রহণকারী সংস্থাগুলি "এই প্রোগ্রামগুলি থেকে বিভিন্ন ধরণের সুবিধা পাচ্ছে," তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন।

তিনি বলেন, "তারা যে অবস্থানগুলি পূরণ করতে পারছে না এবং তারা সেই পদগুলিতে উচ্চ মাত্রার প্রতিভা অর্জন করতে পারছে না, আসলে অটিজম বর্ণালীতে কিছু সুপারস্টার নিয়োগ করেছে," তিনি বলেছিলেন। "অনেক সংস্থা এই কর্মচারীদের সাথে একটি উদ্ভাবনী সুবিধা দাবি করছে, কারণ তারা আলাদাভাবে চিন্তা করে, বিভিন্ন প্রকারের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং সংস্থাগুলি যেভাবে কাজ করে তার পরিবর্তনের দিকে ঝুঁকে পড়ে।"

কিছু নিউরোডাইভারসিভ লোকের কর্মক্ষেত্রের থাকার ব্যবস্থা প্রয়োজন audit শ্রুতি ওভারস্টিমুলেশন রোধ করতে হেডফোনগুলি মনে করুন example বা কখনও কখনও চ্যালেঞ্জিং উদ্দীপনা প্রদর্শন করতে পারে। যদিও তাদের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পৃথক কাজের সেটিংসগুলি উপযুক্ত করতে ম্যানেজারের প্রয়োজন হয়, তারা পরিচালনাযোগ্য।

সুবিধাগুলি অনুধাবন করার জন্য, বেশিরভাগ সংস্থাগুলিকে প্রতিভাগুলির বিস্তৃত সংজ্ঞা প্রতিবিম্বিত করতে তাদের নিয়োগ, নির্বাচন এবং ক্যারিয়ার-উন্নয়ন নীতিগুলি সমন্বিত করতে হবে, অস্টিন বলেছেন।

"যদিও এখন প্রচুর সংস্থাগুলি এটি করছে এবং গতিবেগ ত্বরান্বিত হচ্ছে, তবুও এটি উদ্বেগের বিষয় যা এখনও কিছু গবেষক উচ্চ-কার্যক্ষম অটিস্টিক মানুষ বলে অভিহিত করে," অস্টিন বলেছিলেন। "বিভাগটি আরও বড়।

"এখানে অনেক অগ্রগতি হচ্ছে তবে এখনও অনেক লোককে সাহায্য করার দরকার রয়েছে।"

আরও সংস্থাগুলি স্নায়ুবৈচিত্র্যের নিয়োগের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে বিভিন্ন ধরণের প্রোগ্রামিং বিকাশ লাভ করেছে। অস্টিন আরও গভীরভাবে আবিষ্কার করতে চায়। তিনি আরও বুঝতে আগ্রহী যে সংস্থাগুলি কীভাবে কর্মচারীদের ফিট এবং বৈচিত্র্যের মধ্যে উত্তেজনা পরিচালনা করে এবং নিউরোডাইভারসিটি হিয়ারিং প্রোগ্রামগুলি কীভাবে এটি চ্যালেঞ্জ করে।

"এটি বৈচিত্র্য আন্দোলন নামে পরিচিত একটি বিস্তৃত আন্দোলনের একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ। এটি প্রায়শই যুক্তি দেয় যে একটি ব্যবসায়িক দলে বৈচিত্র্য উপস্থিত থাকার ব্যবসায়ের সুবিধাগুলি রয়েছে, তবে এই দুটি ধারনার মধ্যে অস্বস্তিকর অবস্থান থাকতে পারে," অস্টিন বলেছিলেন । "একদিকে কর্মচারীদের ফিট রাখা ভাল জিনিস, তবে কর্মচারীর পার্থক্যও একটি ভাল জিনিস" "

Comments

Popular posts from this blog

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কর্মজীবন অগ্রগতি জন্য শিক্ষার্থীদের গাইড

উন্নত প্রস্তুতি, গবেষণা এবং দিকনির্দেশনা কোনও মার্কিন বিশ্ববিদ্যালয়কে ঝামেলা-মুক্ত স্থানান্তর করতে পারে, লিখেছেন রোজেলিও ক্যাসেরেস এবং নিকিতা গোয়েল



কাজের এবং প্রাসঙ্গিক শিল্পের প্রবণতা সম্পর্কে আরও তথ্য সংগ্রহের জন্য সমবয়সীদের মধ্যে একটি নেটওয়ার্ক স্থাপন করুন। অধ্যাপকদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করুন এবং চাকরির বাজারে আপনার বিকল্পগুলি ওজন করার জন্য তাদের অভিজ্ঞতা এবং পরামর্শ উপার্জন করুন

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পড়াশোনা করা অনেকের জন্যই একটি আকাঙ্ক্ষা এবং বিশ্বজুড়ে সেরা কয়েকটি বিশ্ববিদ্যালয় থাকার ক্ষেত্রে দেশটি গর্বিত। তবে, যুক্তরাষ্ট্রে ক্যারিয়ার অন্বেষণ করা একটি দীর্ঘ এবং জটিল পদ্ধতি যা ব্যাপক পরিকল্পনা এবং পুরো কৌশল কৌশলগতভাবে জড়িত। সামান্য উন্নত প্রস্তুতি, গবেষণা এবং কিছু গাইডেন্স বিভ্রান্তি দূর করতে পারে এবং আমেরিকার কোনও কলেজ / বিশ্ববিদ্যালয়ে ভর্তি হতে বা সেখানে কাজ করতে আগ্রহী যে কেউ এই প্রক্রিয়াটিকে সহজ এবং মসৃণ করতে পারে।

কীভাবে বোঝা যায়, মানিয়ে নেওয়া এবং বিকশিত হয়:আপনার নিজের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি মূল্যায়ন করা এবং আপনার ভবিষ্যতের লক্ষ্য নির্ধারণ করা আপনার পক্ষে আবশ্যক i…

ভারতের স্মার্টফোন নির্মাতারা কিউ 3: আইডিসিতে 46,6 মিনিট ইউনিট রেকর্ড করে

ফিচার ফোন বাজারে, যা মোট মোবাইল ফোনের চালানের 43.3 শতাংশ ছিল, সেপ্টেম্বর 2019 এর ত্রৈমাসিকের বছরে (১.5.৫ শতাংশ) হ্রাস পেয়ে ৩৫..6 মিলিয়ন ইউনিট হয়েছে। 4 জি-সক্ষম ফিচার ফোনগুলির শিপমেন্ট



একাধিক অনলাইন বিক্রয় উত্সব দ্বারা পরিচালিত আন্তর্জাতিক ডেটা কর্পোরেশন ( আইডিসি ) ভারতের তথ্য অনুসারে, ২০১৮ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে ভারতের স্মার্টফোন বাজারটি রেকর্ড ৪.6..6 মিলিয়ন ইউনিট প্রেরণ করেছে, অন-কোয়ার্টারে 26.5% এবং বৎসরে 9.3% বৃদ্ধি পেয়েছে , বিভিন্ন ব্র্যান্ডের কয়েকটি কী মডেলে নতুন মডেল প্রবর্তন এবং মূল্য সংশোধন। "আকর্ষণীয় ক্যাশব্যাক এবং বায়ব্যাক অফার সহ অনলাইন প্ল্যাটফর্মগুলির ক্রমাগত আগ্রাসন এবং নো কস্ট ইএমআই এবং ফিনান্সিং বিকল্পগুলির মতো সাশ্রয়ী মূল্যের স্কিমগুলি অনলাইন চ্যানেলের অংশীদারকে ২৪.৩% বর্ধনের সাথে ৪৪.৪% রেকর্ড উচ্চে নিয়ে যাওয়ার মূল বিষয় ছিল, "উপাসনা যোশি, সহযোগী গবেষণা পরিচালক আইডিসি ইন্ডিয়া বলেছেন।



জিয়াওমি ২১.১% শেয়ারের সাথে তার প্রথম স্থানটি অব্যাহত রেখেছে, স্যামসুংয়ের পরে ১৮.৯%, ভিভো ১৫ নম্বরের সাথে রয়েছে। ২% ভাগ এবং রিয়েলমে ১৪.৩% সহ ​​নং ৪ নম্বরে এবং ১…

যখন উভয়ই ভুল করে তখন জনগণ তাদের স্বয়ংক্রিয় গাড়িগুলির চেয়ে চালকদের উপর দুর্ঘটনার বেশি দোষ দেয়

একটি নতুন গবেষণায় দেখা গেছে, চালক-মেশিনের পরিবর্তে আধিকারিক স্বায়ত্তশাসিত গাড়ি জড়িত দুর্ঘটনার জন্য জনসাধারণের পক্ষে দোষারোপ করার সম্ভাবনা রয়েছে, একটি নতুন গবেষণায় দেখা গেছে




ইউনিভার্সিটি অফ এক্সেটর বিজনেস স্কুল এর এডমন্ড আওয়াদ সহ একটি আন্তর্জাতিক গবেষণা দল পরীক্ষা করেছে যে কীভাবে সাধারণ-জনগণ স্ব-চালনা গাড়ি জড়িত দুর্ঘটনার জন্য দোষ দেয়।

এটিতে দেখা গেছে যে দ্বৈত মানব এবং এআই নিয়ন্ত্রণ রয়েছে এমন একটি গাড়ি জড়িত ক্র্যাশগুলিতে, জনসাধারণ মনে করেন যে মেশিনটি কম দায়বদ্ধ।

গবেষণা দলটি বিশ্বাস করে যে ভবিষ্যতে মৃত্যু-ক্রাশের ক্ষেত্রে জুরিরা কীভাবে দোষ বন্টন করতে পারে তার জন্য ফলাফলের উল্লেখযোগ্য বিশৃঙ্খলা থাকতে পারে

অধ্যয়নটি 28 ই অক্টোবর সোমবার, সোমবার নেচার হিউম্যান বিহেভিয়ার জার্নালে প্রকাশিত হয়েছে ।

যদিও সাম্প্রতিক বছরগুলিতে পুরোপুরি 'চালকবিহীন' গাড়ি তৈরির লক্ষ্য অনেক নির্মাতাদের লক্ষ্য ছিল, তারা এখনও সফল হতে আসা থেকে কিছুটা দূরে রয়ে গেছে।

পরিবর্তে, নির্মাতারা আধা-স্বায়ত্তশাসিত গাড়িগুলি বিকাশ করছে যা এআই উভয়ই একটি "অটোপাইলট" মোড এবং মানব চালকের মাধ্যমে নিয়ন্ত্র…